事務事業評価シー
対象：
年度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
8
―
15
5
5
H
28
5
15
―
年度
15
H
28
年度
目標
目標年度
実績
最終目標値
15
23
目標
24
23
新規就農者数
支援す
新規就農者
数
人
5
4
12
認定農業者数
新規認定農業者
数
人
20
成果指標
※ のよう 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
22
目標
実績
30
25
30
30
H
28
年度
45
―
農業経営講習会
開催数
農業経営改善講習会及び栽
講習会
開催数
回
50
経営改善計画
作成指導数
農業経営改善計画書
作成指
導件数
件
102
70
30
40
40
H
28
年度
46
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標年度
実績
23
財源合計
15,460
14,286
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
16,877
年度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
耕作放棄地再生利用緊急対策：Ｈ
１
．７ｈａ解消
認定農業者数：２６５人
Ｈ
.
月末
財
源
訳
国庫支出金
一般財源
15,460
14,286
16,877
その他特定財源
地方債
県支出金
人
2,400
665
1.70
人
時間
12,002
総事業費
15,460
14,286
12,667
12,667
16,877
4,210
時間
1,619
人件費合計
13,020
1.85
人
12,070
1.70
12,002
その他
665 2,400
時間950
非常勤職員等
2,700
補助金
650
750
3,350
コ
事
業
費
報酬
使用料
事業費合計
2,440
人
件
費
常勤職員
担金
交付金
1,790
869
860
．実施結果
実施
単位：千
22
年度(決算
(千
23
年度(決算
(千
24
年度(予算
(千
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
佐久市営農支援センターを中心
実施する
農業経営の改善指導
耕作放棄地の解消対策
先進的農業者視察研修
新規就農者の育成
確保
認定農業者制度や支援策の周知
認定農業者の認定、再認定
市民農園
農地を特定農地
整備
、その農地を農業者以外の方
、
菜、花を栽培
て活用する
農地所有者
借地料を払い、広報等
希望者を募
、市民
貸
出す
実施方法 全 チェック
農業 農業経営基盤 強化
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
農業の担い手の育成
確保を支援するこ
よ
、農業者の農業経営の安定
生産意欲
向上
てい
る
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化と新 産業 創出
節 .個性あ 農林水産業 展開
施策 事業の
性質
簡易管理
法定
根拠
農業経営基盤強化促進法 通常管理
3111-1
担当係
農政係
H
17
年度事務事業コー
担当部
経済部
事務事業名
農業経営基盤強化推進事業
事業開始年度担当課
農政課
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 とお 記載してく さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7 ※建設工事及び建設コンサルティング業務 ついて 行 まとめて記載可とす 例：○○工事外●件
千
計
1,619
千千
千 千
農地情報管理センター
負担金
利用施設等管理
県農業会議
319
千認定農業者
補助金
農地を１ha以上集積さ
場合交付す
Ｈ
～
100
千
佐久市認定農業者連絡協議会
補助金
情報交換
技術交流
地域農業へ
提言
650
千佐久市営農支援センター
負担金
生産振興
認定農業者
育成
農地
流動化
550
今後の取組方針
農業経営者
法人化
設立
向け
支援を充実させ
新規就農者
農業後
者
育成・確保を中心
地域農業
活性化と農地活用を図
地域
農地や人材等
資源を生
し
地域農業を維持
発展させ
め
人・農地プランを作成す
成
年度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 年度～ 年度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
国
人・農地プラン
を作成し
地域農業
経営体及び農地集積す
としてい
こと
事業を進め
方法を検
討す
必要があ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
国
支援策を受け
め
主
佐久市農業再生協議会
担い手
育成・確保
が事業主体
あ
ことが位
置
け
てい
こと
民間
実施
困難
あ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
農業従事者
高齢化や減少
担い手不足
農業生産が低迷してい
中
おいて
国
支援策が担い手を
中心としてい
こと
担い手等
確保・育成と支援が必要と
てい
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
達成度
判定
＜説明＞
設定し
活動目標
お
事業を実施し
成果目標を達成す
ことが
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シー
対象：
年度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
担当部
経済部
事務事業名
農村研修施設管理事業
事業開始年度担当課
農政課
3111-2
担当係
農政係
S
56
年度事務事業コー
事業の
性質
簡易管理
法定
根拠 通常管理
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化と新 産業 創出
節 .個性あ 農林水産業 展開
施策
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
地域や農村
活性化するため、研修施設
様々
集落活動
利用
ている
婦人の家の管理運営を指定管理者制度を用い、佐久市農村婦人の家運営委員会へ委託
ている
運営委員会事務局
、農政課
開館時間、利用料等
、佐久市農村研修施設条例
定めている
す
実施方法 全 チェック農業 農業経営基盤 強化
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
地域や農村
活性化するため、研修施設
様々
集落活動
利用
ている
．実施結果
実施
単位：千
22
年度(決算
(千
23
年度(決算
(千
24
年度(予算
(千
委託料
300
300
300
コ
事
業
費
報酬
使用料
事業費合計
300
人
件
費
常勤職員
補助金
その他
時間
非常勤職員等
300
時間
300
人件費合計
1,034
0.15
人
1,034
0.10
706
総事業費
1,334
1,006
706
706
1,006
人
0.10
人
時間
706
地方債
県支出金
1,334
1,006
1,006
その他特定財源
1,006
年度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
佐久市農村婦人
家運営委員会
５回
米粉料理教室
財
源
訳
国庫支出金
一般財源
23
財源合計
1,334
1,006
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標年度
実績
150
100
120
125
H
28
年度
111
―
開館日数
研修施設
１年間
会館日数
日
112
活動団体数
研修施設を利用す
団体数
件
10
20
15
15
15
H
28
年度
15
―
成果指標
※ のよう 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
22
目標
実績
施設
要望件数
施設
利用
対す
要望
人
1
0
1,189
延べ利用者数
団体利用人数
件
1,022
目標
目標年度
実績
最終目標値
1,000
23
目標
24
23
950
―
年度
1,050
H
28
年度
0
―
1,050
0
0
H
28
0
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
達成度
判定
＜説明＞
事業を企画し
利用人数が増え
平成２
年度
親子
米粉
ッキング教室を開催す
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
建設
約
０年が経
てお
古い施設
あ
が
安い利用料が魅力と
利用者が増えて来てい
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
施設内
老朽化してい
こと
修繕
必要性があ
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
佐久市農村婦人
家
管理体制
ついて見直す必要があ
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 年度～ 年度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
施設内
修繕を行い
利用者
増加を促進す
成
年度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
千
指定管理Ｈ
～Ｈ
千佐久市農村婦人
家運営委員会
委
料
佐久市農村婦人
家
管理・運営
300
千
千
千
千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 とお 記載してく さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7 ※建設工事及び建設コンサルティング業務 ついて 行 まとめて記載可とす 例：○○工事外●件
千
計
300
千増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シー
対象：
年度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
年度
事務事業コー
事務事業名
農業者年金事務事業
事業開始年度3111-3
担当部 担当課
農業委員会
担当係農業振興係
Ｈ
17
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
事業の
性質
簡易管理
法定
根拠
独 農業者年金基金法 通常管理
総合計画
上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化と新 産業 創出
節 .個性あ 農林水産業 展開
施策 .農業
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
基金
の委託業務
よ
、農業者年金事務の適正処理を行う
農家の生活の安定を図
農業生産の意
欲の向上や後継者の確保
つ
る
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
基金
の委託業務
よ
、農業者年金事務の適正処理を行う
農業者年金加入者
受給者の事務処理
を佐久浅間農協
連携
実施する
農業者年金の加入推進を行う
．実施結果
実施
単位：千
22
年度(決算
(千
23
年度(決算
(千
24
年度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
需用費
その他
例：工事費
人
件
費
常勤職員
委託料
250
250
250
役務費
事業費合計
250
250
250
人
1,412
0.20
人
0.20
人
1,378
0.20
1,412
非常勤職員等
時間 時間 時間1,662
人件費合計
1,378
1,412
1,412
一般財源
575
667
総事業費
1,628
1,662
県支出金
財
源
訳
国庫支出金
地方債
782
財源合計
1,628
1,662
1,662
その他特定財源
1,053
995
880
年度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標年度
H
年度
―
―
H
年度
実績
成果指標
※ のよう 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標年度
実績
23
H
年度
―
―
H
年度
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
達成度
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 年度～ 年度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
成
年度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
千
農業者年金加入推進事業委
料
千佐久市農業者年金協議会
委
料
佐久市農業者組織強化育成委
料
250
千
千
千
千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 とお 記載してく さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7 ※建設工事及び建設コンサルティング業務 ついて 行 まとめて記載可とす 例：○○工事外●件
千
計
250
千増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
年度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
担当部
経済部
事務事業名
農業振興事業
事業開始年度担当課
農政課
3112-1
担当係
農政係
H
17
年度事務事業コー
事業の
性質
簡易管理
法定
根拠
農業経営基盤強化促進法
通常管理 関す 法
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化と新 産業 創出
節 .個性あ 農林水産業 展開
施策
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
年
回
月、９月
農業振興地域編入
除外
関する申請を受け、市内１７地区農業振興協議
会、市農業振興協議会
て審議を
、県協議を経て、許可する
また、農業制度資金借入者
、佐久市特別融資制度推進会議の貸付認定
よ
利子補給する
農業振興地域の管理
農業振興地域編入
除外
関する相談
申請の受理
農振地域
関する証明
農業制度資金の融資審査
利子補給
成
年度
４年度
けて、農業振興地域整備計画の総合見直
を行う
社会情勢変化
伴う土地利用、農業就業人口、農業生産等
関する状況及び将来見通
の基礎調
査の実施
実施方法 全 チェック
農業 農業経営基盤 強化
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
優良農地を確保
保全
、安定
た農業経営
行わ
る
．実施結果
実施
単位：千
22
年度(決算
(千
23
年度(決算
(千
24
年度(予算
(千
117
397
消耗品費
170
557
220
コ
事
業
費
報酬
127
使用料
96
事業費合計
11,007
人
件
費
常勤職員
66
114
委託料
432
その他
担金及び補助金
10,182
13,454
19,267
1,425 3,480
時間475
非常勤職員等
500
19,998
時間
14,194
人件費合計
8,185
1.05
人
7,710
1.10
7,766
総事業費
19,192
23,385
9,191
11,072
31,070
人
734
1,500
3,306
1.10
人
時間
7,766
地方債
県支出金
842
892
18,350
22,493
30,336
その他特定財源
31,070
年度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
市農業振興協議会
開催
農業振興地域整備計画
総合見直し
農業制度資金貸付認定審査及び利子補給
財
源
訳
国庫支出金
一般財源
23
財源合計
19,192
23,385
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標年度
実績
3
2
3
4
H
28
年度
2
―
市農業振興協議会開催回数
市農業振興整備計画変更
め
協議会を開催す
回
2
H
年度
―
成果指標
※ のよう 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
22
目標
実績
除外許可等
関す
ーム
件数
除外許可等
関す
ーム件
数
件
0
0
目標
目標年度
実績
最終目標値
23
目標
24
23
―
年度
H
年度
0
―
0
0
H
28
0
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
達成度
判定
＜説明＞
年
回
協議会を開催し
除外申請等
あ
案件
ついて協議が行わ
協議結果
基
変更
可否を決定し
所要
事務手
を経て公告し
変更内容
係
ーム
寄せ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
中部横断自動車道が平成
年度
一部開通す
予定
あ
都市的利用
増加が想定さ
そ
対す
対応
が必要
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
農業振興地域整備事業
除外
や
を得
農地を農地以外
使用し
うとす
方が
市
計画
あ
佐久市
農業振興地域整備計画
変更を申し出
あ
市
が受付
ことが
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
協議会
進め方等
ーム等が出
い
う
見直す必要があ
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 年度～ 年度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
佐久市農業振興地域整備計画
見直しを行う
家庭菜園的
利用を希望す
非農家
対して
農地バン
制度
特定農地貸付け
関す
農地
法等
特例
関す
法
基
土地所有者と利用者間
使用貸借を行う
成
年度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
千
農業振興地区協議会
補助金
農業振興
地区意見
集約
680
千保育園
7
幼稚園
中学校
委
料
ふ
あい農園
設置
1,020
千
千
千
千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 とお 記載してく さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7 ※建設工事及び建設コンサルティング業務 ついて 行 まとめて記載可とす 例：○○工事外●件
千
計
1,700
千増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シー
対象： 年度実施事務事業H H
H H H
H H
H H H
Ｈ 17 事務事業名
臼
農地適正利用事業
事業開始年度3112-2
担当部臼
支所
担当課経済建設課
担当係経済建設係
年度
事務事業コー
事業の 性質
簡易管理 法定
根拠
農地法
通常管理
．事業概要 LA 計画
総合計画 上の 位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化と新 産業 創出
節 .個性あ 農林水産業 展開
施策
事業 容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
農地法各条の相談、申請を受領 本庁へ送付する 各種諸証明の発行を行う
農業委員会臼田地区委員会を開催する
実施方法 全 チェック
.農業
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
農地の適正利用 図 るこ よ 、農業経営者 安心 て農業を行うこ 出来る
．実施結果 実施
単位：千
22
年度(決算
(千
23
年度(決算
(千
24
年度(予算
(千
委託料
コ
事
業
費
報酬
役務費
事業費合計
0
人
件
費
常勤職員
需用費
0
0
その他
例：工事費
0.20
人
1,059
非常勤職員等
時間1,378
0.15
人
1,059
0.15
人
人件費合計
1,378
1,059
1,059
時間 時間
総事業費
1,378
1,059
1,059
地方債
県支出金
1,378
1,059
1,059
その他特定財源
1,059
年度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
財
源
訳
国庫支出金
一般財源
23
財源合計
1,378
1,059
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
22 実績 最終目標値
22 目標 23 目標 24 目標 目標年度
実績
―
H
年度
―
実績 23
H
年度
成果指標
※ のよう 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
22 実績 最終目標値
22 目標 23 目標 24 目標 目標年度
H
年度
―
H
年度
―
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他
．事業の分析 ＣＨＥＣＫ 評価
達成度
判定 ＜説明＞
ニー の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
事業の
見直 余地
判定
＜説明＞
．今後の方向性 A T 改善
事業の方向性
期間： 年度～ 年度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
成 年度 委託 指定管理 補助対象団体の概要
千 千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 とお 記載してく さい 例：■■■指定管理 H ～H 7 ※建設工事及び建設コンサルティング業務 ついて 行 まとめて記載可とす 例：○○工事外●件
0
計
団体名等 費 目 概 要 Ｈ 金額
千 千 千 千 千 千
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ 社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
年度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
年度
事務事業コー
事務事業名
浅科農地適正利用事業
事業開始年度3112-3
担当部浅科支所
担当課経済建設課
担当係経済建設係
Ｈ
17
事業の
性質
簡易管理
法定
根拠
農地法 通常管理
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化と新 産業 創出
節 .個性あ 農林水産業 展開
施策 実施方法 全 チェック
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
農地法各条項の相談及び申請書を受領
、本庁へ送付する
各種諸証明の発行を行う
地区農業委員会を開催する
.農業
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
農地の適正利用
図
るこ
よ
、農業経営者
安心
て農業を行うこ
る
．実施結果
実施
単位：千
22
年度(決算
(千
23
年度(決算
(千
24
年度(予算
(千
事
業
費
報酬
需用費
その他
例：工事費
事業費合計
0
役務費
委託料
0.50
人
3,445
常勤職員
0
0
人
2,824
0.40
人
時間
0.40
2,824
地方債
コ
人件費合計
3,445
2,824
2,824
3,445
2,824
2,824
時間 時間
人
件
費
非常勤職員等
総事業費
財
源
訳
国庫支出金
県支出金
その他特定財源
財源合計
3,445
2,824
2,824
一般財源
3,445
2,824
2,824
年度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標年度
実績
23
H
年度
―
―
H
年度
実績
成果指標
※ のよう 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標年度
実績
23
H
年度
―
―
H
年度
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
達成度
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 年度～ 年度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
成
年度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
千
千
千
千
千
千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 とお 記載してく さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7 ※建設工事及び建設コンサルティング業務 ついて 行 まとめて記載可とす 例：○○工事外●件
千
計
0
千増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
年度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
Ｈ
17
事務事業名
望月農地適正利用事業
事業開始年度3112-4
担当部望月支所
担当課経済建設課
担当係経済建設係
年度
事務事業コー
事業の
性質
簡易管理
法定
根拠
農地法 通常管理
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化と新 産業 創出
節 .個性あ 農林水産業 展開
施策
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
農地法 伴う申請受付 関す こと 農地法諸証明 関す こと
農業委員会浅科 望月地区委員会 関す こと
実施方法 全 チェック
.農業
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
農地 適正利用が図 こと 農業経営者が安心して農業を行う事が
．実施結果
実施
単位：千
22
年度(決算
(千
23
年度(決算
(千
24
年度(予算
(千
委託料
コ
事
業
費
報酬
役務費
事業費合計
0
人
件
費
常勤職員
需用費
0
0
その他
例：工事費
76
2,519
2,519
時間
48
50
時間0.25
人
2,471
50
1,723
0.35
人
2,471
0.35
人
総事業費
1,799
2,519
2,519
48
人件費合計
1,799
非常勤職員等
80
時間地方債
県支出金
1,799
2,519
2,519
その他特定財源
2,519
年度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
財
源
訳
国庫支出金
一般財源
23
財源合計
1,799
2,519
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標年度
実績
H
年度
―
H
年度
―
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
実績
23
成果指標
※ のよう 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
年度
―
24
目標
目標年度
H
H
年度
―
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
達成度
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 年度～ 年度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
成
年度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 とお 記載してく さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7 ※建設工事及び建設コンサルティング業務 ついて 行 まとめて記載可とす 例：○○工事外●件
0
計
千
千 千
千
Ｈ
金額
団体名等
費
目
概
要
千
千
千
千
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
年度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
年度
事務事業コー
事務事業名
農業振興部会運営事業
事業開始年度3112-5
担当部 担当課
農業委員会
担当係農業振興係
Ｈ
17
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
事業の
性質
簡易管理
法定
根拠
農業委員会等 関す 法 通常管理
総合計画
上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化と新 産業 創出
節 .個性あ 農林水産業 展開
施策 .農業
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
農業
農業者の生活
利益のため
農業委員
て活動する
農業者の生活の安定
後継者の確保
る
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
佐久市農業委員会農業振興部会の活動
農業者の意見の公表を行う
農業委員会の活動を広報や全国農業新聞
公表する
県農業開発公社を活用
農地の規模拡大をすすめる
．実施結果
実施
単位：千
22
年度(決算
(千
23
年度(決算
(千
24
年度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
需用費
その他
例：工事費
人
件
費
常勤職員
委託料
854
100
役務費
2,730
20
事業費合計
2,730
854
120
人
4,942
0.70
人
0.70
人
4,823
0.70
4,942
非常勤職員等
950
時間733 3,100
時間4,679 3,100
時間8,839
3,777
人件費合計
5,556
9,621
8,719
一般財源
4,417
5,617
総事業費
8,286
10,475
県支出金
3,869
4,858
3,129
財
源
訳
国庫支出金
地方債
5,710
財源合計
8,286
10,475
8,839
その他特定財源
年度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標年度
H
年度
―
―
H
年度
実績
成果指標
※ のよう 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標年度
実績
23
H
年度
―
―
H
年度
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
達成度
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 年度～ 年度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
成
年度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
千
千
千
千
千
千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 とお 記載してく さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7 ※建設工事及び建設コンサルティング業務 ついて 行 まとめて記載可とす 例：○○工事外●件
千
計
0
千増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
年度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
年度
事務事業コー
事務事業名
国有農地維持管理事業
事業開始年度3112-6
担当部 担当課
農業委員会
担当係農業振興係
Ｈ
17
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
事業の
性質
簡易管理
法定
根拠
農地法 通常管理
総合計画
上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化と新 産業 創出
節 .個性あ 農林水産業 展開
施策 .農業
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
県
管理委託
た国有農地の維持管理
国有農地の適正管理を行い、農家の農地の利用度を拡大す
る
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
国有農地の有効
貸付及び未貸付農地の維持管理を行う
市内
点在する国有農地の維持管理を行う
．実施結果
実施
単位：千
22
年度(決算
(千
23
年度(決算
(千
24
年度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
需用費
その他
例：工事費
人
件
費
常勤職員
委託料
43
43
43
役務費
事業費合計
43
43
43
人
706
0.10
人
0.10
人
689
0.10
706
非常勤職員等
時間 時間 時間749
人件費合計
689
706
706
一般財源
547
622
総事業費
732
749
県支出金
185
127
120
財
源
訳
国庫支出金
地方債
629
財源合計
732
749
749
その他特定財源
年度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標年度
H
年度
―
―
H
年度
実績
成果指標
※ のよう 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標年度
実績
23
H
年度
―
―
H
年度
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
達成度
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 年度～ 年度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
成
年度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
千
千
社
佐久シルバー人材センター
委
料
未貸付地国有農地等雑草刈取事業委
料
43
千
千
千
千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 とお 記載してく さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7 ※建設工事及び建設コンサルティング業務 ついて 行 まとめて記載可とす 例：○○工事外●件
千
計
43
千増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
